Mengapa Training Warehouse Management Begitu Penting?

Fungsi Warehouse adalah untuk menjaga dan memelihara barang persediaan untuk dapat memenuhi kebutuhan user dan kebutuhan manajemen. Warehousing merupakan salah satu aktivitas kunci dalam integrated logistic untuk mendukung kelancaran operasi perusahaan. Secara spesifik, salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Berikut beberapa alasan utama mengapa training ini sangat krusial:

1. Peningkatan Efisiensi
   Pelatihan yang baik membantu staf memahami cara terbaik untuk mengatur, menyimpan, dan memindahkan barang secara efisien. Ini mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk mencari dan mengelola inventaris, sehingga operasional berjalan lebih cepat dan lancar.
2. Pengurangan Kesalahan
   Pelatihan memastikan bahwa staf memahami prosedur yang tepat untuk penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang. Kesalahan seperti salah taruh, salah kirim, atau overstock/understock dapat diminimalkan, sehingga mengurangi biaya yang disebabkan oleh ketidaktepatan manajemen.
3. Keamanan Pekerja
   Operasi gudang bisa berisiko tinggi, terutama jika melibatkan penggunaan peralatan berat atau penanganan barang berbahaya. Pelatihan tentang prosedur keselamatan kerja mengurangi kemungkinan kecelakaan dan cedera, menjaga kesehatan dan keselamatan karyawan.
4. Pemahaman Sistem Teknologi
   Seiring kemajuan teknologi, banyak gudang menggunakan sistem manajemen inventaris otomatis, seperti Warehouse Management System (WMS). Pelatihan tentang penggunaan sistem ini sangat penting untuk memastikan bahwa staf dapat mengoperasikannya dengan benar dan memaksimalkan manfaatnya.
5. Pengelolaan Ruang yang Efektif
   Pelatihan membantu staf dalam mengoptimalkan penggunaan ruang di gudang, misalnya dengan menggunakan teknik penyimpanan yang efisien, sehingga menghindari penggunaan ruang yang tidak perlu.
6. Peningkatan Kepuasan Pelanggan
   Dengan mengelola inventaris secara efektif dan memastikan proses pengiriman yang tepat waktu, pelanggan akan menerima pesanan mereka dengan cepat dan akurat. Ini berdampak langsung pada kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan.
7. Pengurangan Biaya Operasional
   Dengan operasi yang lebih efisien, gudang dapat mengurangi biaya penyimpanan, pengiriman, dan tenaga kerja yang diakibatkan oleh inefisiensi dan kesalahan.
8. Fleksibilitas dalam Menghadapi Perubahan
   Staf yang dilatih dengan baik akan lebih siap menghadapi perubahan dalam tren bisnis, peningkatan volume barang, atau perubahan regulasi. Hal ini membuat manajemen gudang lebih adaptif terhadap tantangan yang mungkin muncul.

Apa Saja Manfaat yang Didapatkan Setelah Mengikuti Training Warehouse Management?

Setelah mengikuti Training Warehouse Management peserta diharapkan mampu:

1. Mengatur tata-letak item secara efisien
2. Menerima dan mengeluarkan barang dengan baik
3. Mengelola database dengan benar
4. Dapat mengoptimalkan alat bantu
5. Mengevaluasi kinerja para pekerja
6. Mengaudit warehouse berdasarkan aplikasi best practices

Apa Saja Materi Trainingnya?

• Pengenalan Warehouse Management
• Bullwhip Effect
• Konsep & Prinsip Lean Thinking
• Short Interval Control (SIC)
• SQCDM Board
• Inventory Management
• EOQ, ROP, SS
• ABC/FMR Analysis
• Replenish Pull System
• Material Handling (Tujuan, Prinsip, Design Sistem)
• Konsep & Aktivitas Warehouse Management
• Layout Warehouse
• 5S, Visual Control
• Waste di Warehouse
• Implementasi Lean Warehouse
• Wrap Up & Summary

Siapa Saja yang Harus Mengikuti Training Warehouse Management?

• Staf
• Supervisor
• Manager
• General Manager
• Director General Manager
• Department Head, Section Head

Apa Saja Fasilitas yang Didapatkan Setelah Mengikuti Training?

• Materi hard & soft copy
• 2 x Coffe Break + 1 x lunch
• Goodie bag
• Blocknote and pen
• Practicioner trainer
• Sertifikat awareness

Berapa Lama Durasi Trainingnya?

Durasi Training Warehouse Management selama 2 (dua) hari.