Mengapa Pelatihan Lean Manufacturing Begitu Penting?

Lean manufacturing sangat penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan efifisiensi produksi, mengurangi pemborosan dalam proses, dan meningkatkan kualitas produk.

Lean manufacturing membentuk ungkapan “membawa produk kemana mereka dibutuhkan, kapan mereka dibutuhkan, dengan jumlah yang dibutuhkan”. Permasalahan kualitas, stok buffffer, mesin yang tidak diandalkan, tata letak proses yang tidak efifisien, semuanya menghambat aliran dalam rantai nilai. Lean manufacturing menggunakan sejumlah alat yang fokus pada eliminasi atau pengurangan dari permasalahan ini. Berikut adalah alasan mengapa pelatihan Lean Manufacturing penting bagi perusahaan:

• Mengurangi Pemborosan: Lean Manufacturing berfokus pada identifikasi dan eliminasi pemborosan atau aktivitas yang tidak menambah nilai dalam proses produksi, seperti waktu tunggu, persediaan berlebih, dan kesalahan produksi. Dengan pelatihan, karyawan bisa lebih memahami cara mengidentifikasi pemborosan dan mengurangi atau menghilangkannya.
• Meningkatkan Efisiensi Operasional: Dengan mengadopsi prinsip-prinsip Lean, perusahaan dapat merancang proses yang lebih efisien. Karyawan akan dibekali keterampilan untuk melakukan pekerjaan dengan cara yang lebih efektif, sehingga meningkatkan efisiensi keseluruhan.
• Meningkatkan Kualitas Produk: Dalam Lean Manufacturing, ada konsep kaizen atau perbaikan berkelanjutan, yang mendorong karyawan untuk selalu mencari cara memperbaiki produk dan proses produksi. Pelatihan membantu karyawan memahami pentingnya kualitas dan langkah-langkah untuk meminimalisir cacat produk.
• Mengurangi Biaya Produksi: Efisiensi dan pengurangan pemborosan yang dihasilkan dari penerapan Lean secara langsung berdampak pada pengurangan biaya. Dengan meminimalkan material yang terbuang dan waktu produksi yang terbuang, perusahaan dapat menekan biaya produksi.
• Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Pelatihan Lean Manufacturing berfokus pada peningkatan kecepatan dan kualitas produk, sehingga waktu pengiriman lebih singkat dan hasil produk lebih baik. Ini memberikan kepuasan lebih pada pelanggan dan membantu perusahaan menjaga kepercayaan pelanggan.
• Meningkatkan Kolaborasi dan Kepuasan Karyawan: Pelatihan Lean tidak hanya mengajarkan keterampilan teknis, tetapi juga mengedepankan kerja sama tim. Dengan demikian, karyawan merasa lebih terlibat dan dihargai karena mereka dilibatkan dalam perbaikan proses kerja sehari-hari.
• Adaptasi Lebih Cepat pada Perubahan Pasar: Dengan menerapkan prinsip Lean, perusahaan memiliki proses yang lebih fleksibel dan siap menghadapi perubahan kebutuhan pasar. Ini memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan strategi produksi sesuai permintaan tanpa mengalami penurunan efisiensi.

Apa Saja Manfaat yang Didapatkan Setelah Mengikuti Pelatihan Lean Manufacturing?

Setelah mengikuti Pelatihan Project Management peserta diharapkan mampu:

1. Memahami keuntungan dari implementasi lean manufacturing.
2. Mendapatkan pemahaman yang dalam tentang konsep lean.
3. Dapat mengidentififikasi aktivitas Non Value Added.
4. Mampu membawa perubahan pada organisasi untuk meningkatkan produktivitas secara dramatis and mempersingkat proses waktu lead.
5. Menyiapkan infrastruktur untuk penerapan lean.
6. Mengembangkan team berbasis pendekatan untuk inisiatif continuous improvement.

Apa Saja Materi Trainingnya?

• Pengenalan dengan konsep lean
• Manfaat lean manufacturing
• Criteria of value add
• Seven Waste
• 5 prinsip lean
• Value stream mapping
• 5S workplace organization
• Visual control
• Standardized work & process balancing
• SMED – Quick change over
• Mistake proofing
• Simulasi lean

Siapa Saja yang Harus Mengikuti Pelatihan Lean Manufacturing?

• Pemimpin perusahaan
• Manager dan Supervisor dari departemen terdekat
• Internal stakeholder yang membutuhkan pengetahuan mengenaipengelolaan limbah

Apa Saja Fasilitas yang Didapatkan Setelah Mengikuti Pelatihan?

• Materi hard & soft copy
• 2 x Coffe Break + 1 x lunch
• Goodie bag
• Blocknote and pen
• Practicioner trainer
• Sertifikat awareness

Berapa Lama Durasi Pelatihan?

Durasi Pelatihan Lean Manufacturing selama 2 (dua) hari.

Berapa Biaya Investasi Pelatihan Lean Manufacturing?

Pelatihan Lean Manufacturing diselenggarakan secara Offline (Tatap Muka) dengan rincian biaya sebagai berikut:

• Normal: Rp7.000.000
• Promo: Rp6.000.000
• Early Bird: Rp5.500.000 dengan syarat batas akhir pembayaran H-10 sebelum pelaksanaan pelatihan.